Kot direktor in lastnik podjetja sem odgovoren za vse ključne naloge in procese v podjetju. Svoje sodelavce spodbujam k doslednemu in kakovostnemu opravljanju dela – vedno z mislijo na dobro podjetja in naročnika. Verjamem v moč umirjene in odprte komunikacije, ki ustvarja dobre medosebne odnose in jasno zastavljene cilje.

Vizijo podjetja redno predstavljam in delim z ekipo, saj želim, da jo razumejo, soustvarjajo in v njej vidijo tudi svojo priložnost za osebni in poklicni razvoj. Moj cilj je, da se zaposleni počutijo varne, slišanе in da vedo, da se name lahko zanesejo. Vzpostavljanje korektnih, spoštljivih odnosov je zame temelj uspešnega podjetja.

Osebno verjamem, da besedi »se ne da« ali »je nemogoče« ne sodita v naš besednjak. Naša naloga je, da naročniku poiščemo rešitev in mu s tem olajšamo njegov investicijski proces. Rešitve vedno obstajajo – potrebna sta le predanost in prava miselnost.

Kot vodja operative skrbim za vsakodnevno učinkovito delovanje vseh operacij v podjetju ter za nenehno optimizacijo procesov. Z več kot dvajsetimi leti izkušenj in globokim razumevanjem celotnega procesa – od ideje do izvedbe – zagotavljam, da so projekti izvedeni kakovostno in pravočasno.

V ospredje postavljam dobre odnose – tako med zaposlenimi kot s strankami – saj verjamem, da je prav sodelovanje tisto, ki nam omogoča doseganje izjemnih rezultatov. Vodim se po preprostem, a močnem načelu: za vsako oviro obstaja pot do cilja.

Kot nabavna managerka sem odgovorna za upravljanje procesa nabave surovin in ostalega materiala v podjetju.  Moja glavna naloga je zagotoviti kakovostne materiale po najboljših možnih pogojih – to pomeni pravočasno, po ustrezni ceni in od zanesljivih dobaviteljev. Pri svojem delu sem izpostavljena vedno novim izzivom in strmim k temu, da z dobavitelji gradim dolgoročne partnerske odnose, saj so ti ključ do zanesljivih nabavnih poti.

 Življenski moto: Bodi sprememba, ki jo želiš videti v svetu.

V podjetju skrbim za tehnološko pripravo proizvodnje kovinskih konstrukcij – od analize projektne dokumentacije, izbire materialov in določanja optimalnih postopkov izdelave do tehnične podpore proizvodnemu procesu. Poleg tega rišem konstrukcije, programiram CNC stroje (cevni in fiber laser, plazma, apkant preša) in izvajam strojne obdelave.

Z jasno definiranim tehnološkim postopkom, kakovostno tehnično dokumentacijo in tesnim sodelovanjem s proizvodnjo prispevam k učinkoviti in natančni izvedbi projektov. S svojim delom zmanjšujem napake, pospešujem izvedbo ter izboljšujem obvladovanje proizvodnih procesov. Moj moto je: “Vsaka podrobnost šteje – kakovost se začne pri načrtu.”

Kot vodja laserskega razreza skrbim za organizacijo in vodenje celotnega procesa razreza na laserskih strojih. Odgovoren sem za komunikacijo s strankami, pripravo ponudb in optimizacijo materialne porabe ter izkoriščenosti proizvodnih virov. Poleg tega vodim skladišče pločevin, skrbim za nemoten materialni tok ter zagotavljam ustrezno kakovost izrezanih elementov v skladu s proizvodnim planom podjetja.

Z učinkovito organizacijo in uporabo napredne laserske tehnologije omogočamo hiter, natančen in prilagodljiv razrez, kar pomembno vpliva na kakovost in učinkovitost celotne proizvodnje. S tem pomagamo našim strankam pri hitrejši sestavi končnih izdelkov. Po potrebi tudi sami pripravimo risbe želenih elementov za razrez. Verjamem v pristop “hitro, učinkovito, natančno” — to znamo in zmoremo!

Kot vodja proizvodnje v podjetju Metallmar skrbim za celovit potek proizvodnih procesov – od načrtovanja in organizacije dela do nadzora kakovosti ter pravočasne izvedbe projektov. Z jasno strukturo, odgovornostjo in predanostjo usmerjam ekipo k učinkovitemu, varnemu in kakovostnemu delu.

Verjamem, da je ključ do uspeha v sodelovanju in medsebojnem spoštovanju. Moja naloga je ustvariti delovno okolje, kjer se sodelavci počutijo slišane, kjer vsak projekt poteka tekoče in kjer skupaj rastemo. V vsakdanjih izzivih vedno iščem priložnosti za izboljšave, ki prispevajo k zanesljivosti in visoki kakovosti naših storitev.

Vodilo, ki me spremlja:
“Uspeh je rezultat dobre ekipe, ne le posameznika.”

V podjetju skrbim, da projekti jeklenih konstrukcij potekajo gladko od začetka do konca. Pregledam projektno dokumentacijo, pripravljam načrte, izvajam izmere na terenu in usklajujem delo med proizvodnjo, monterji, naročniki in drugimi izvajalci. Organiziram delo ekipe, skrbim za pravočasno dobavo materialov in spoštovanje rokov ter sproti rešujem tehnične in logistične izzive, da zagotovimo nemoten potek projekta.

Pomemben del mojega dela je nadzor kakovosti in spremljanje stroškov projekta, da zagotovimo varno, kakovostno in ekonomično izvedbo. Delo je zelo raznoliko in me veseli, saj veliko sodelujem z različnimi ljudmi; motivira me občutek, ko skupaj z ekipo ustvarimo končni izdelek, ki odraža naš trud, natančnost in dobro koordinacijo. Moj osebni moto je: “Uspeh projekta je rezultat zaupanja, timskega dela in pozornosti do detajlov.”

Kot vodja montaže v podjetju Metallmar skrbim za to, da se vsak projekt na terenu izvede natančno, varno in skladno z načrti. Moje delo obsega usklajevanje z vodjo gradbišča, razporejanje nalog znotraj ekipe ter sprotno reševanje izzivov, ki jih prinaša montažni proces.

Z ekipo si prizadevamo, da vsak projekt obravnavamo z enako mero odgovornosti – ne glede na njegovo velikost. Pomembno mi je, da skupaj poiščemo najboljše rešitve in hkrati ohranjamo visoko raven kakovosti ter zanesljivosti.

Verjamem, da je uspešna montaža rezultat jasne komunikacije, dobrega načrtovanja in predvsem zaupanja med člani ekipe.

Vodilo, ki me spremlja:
»Vsaka montaža je zaključek zgodbe, ki se začne v proizvodnji – in od naše natančnosti je odvisen njen uspeh.«

V podjetju skrbim za fizični prevzem materiala, preverjanje količine in kakovosti ter evidentiranje vseh internih premikov. Organiziram pripravo in odpremo materiala v zunanje obdelave (prašno barvanje, pocinkovanje) ter skrbim za točnost in popolnost pošiljk za montažo in končne kupce.
Z doslednim beleženjem, pregledom materialov ter pravočasno pripravo zalog zagotavljam nemoten potek dela v proizvodnji in montaži. Moja natančnost in odgovornost pomembno prispevata k učinkovitosti, sledljivosti in zanesljivosti oskrbne verige podjetja.